新卒3年目で現場管理として活躍する中嶋が、今気になっていることを社長に質問でぶつけてみました。

1. AIMの今の強みって何ですか？

中島君など一期生を筆頭に、若い世代が増えてきていて、若い従業員が活躍していることが強みです。

前は年齢層が高かったので、少し不安でした。会社は続けていくことも大事ですからね。

２. 新卒をとって良かったと思ったことは何ですか？

やっぱり未来に期待ができるようになったことですかね。会社の未来を感じられるようになりました。

良くも悪くも落ち着いてきていたところに、創業時の勢いを若い人たちがもたらしてくれています。

3. 逆にAIMの弱みはどんなところにありますか？

新入社員が活躍してくれている反面、知識不足・経験不足の面は少しあります。でも、その点はこれから補っていけばいいと思っています。

4. 逆に新卒採用に踏み切ってデメリットに感じたことはありますか？

新卒の方が、入ってくれることにデメリットは全くないです。2期生はやめてしまったこともあり、コストも時間もかけてきた中で少し残念ですが、それは受け入れる会社の問題なので、新卒採用のデメリットはやはり無いですね。

5. 人がやめたり入ったりしていることで感じたこと、特に退社することにどう感じましたか？

綺麗事に聞こえるかもしれませんが、会社としてというよりも、出会った人と長く付き合っていきたいと思っています。今までの場合、AIMを辞める場合はどうしても関係が途切れてしまっていました。今はN &Sホールディングスを作ったのでグループ会社でいろんな事業があります。他にやりたいことがあった場合、N＆Sの他のグループ会社でまた活躍してもらうこともできるのでなるべく関係を途切れさせないようにしたいと思っています。

少し前に、人間関係に悩んでしまったグループの方がAIMに移ったということがありました。つながりを続ける上ですごく良かったことだと思います。

6. これから先社長と社員の間で、社長の意見や行動の中とのギャップが生まれてしまったとしたらどうしますか？社員に合わせるのか、または社長の考えを通すのかお聞きしたいです。

ケースバイケースですよね。耳はもちろん傾けますが、どんな時代にも必要とされるというビジョンに添えているかが大事です。社員の意見の方がそのビジョンに添えていたならば、その意見を受け入れますし、そうでなければ自分の意見を通します。

社長かどうかではなく、ビジョンに添えているかどうかを重視しています。

7.  この人の下でなら今の立場を捨ててでも働きたいと思ったことのある人に出会ったことはありますか？もしあればどんな人でしょうか？

立場を捨ててまでということはないですね。ただ、今顧問をやってくれている会社の社長はとても尊敬しています。立場を捨てることはできませんが、この人の下で働いてもいいなと思いました。

8. 今までに、この人にどうしてもAIMで働いてほしいって思ったことはありますか？もしあればどんな人ですか？

そのような人は、元請けさんでも協力業者さんにもいます。資格を持っているかというより、人間的に魅力を感じる人はいいなと思いますね。

例えば、中間管理職の立場の人で言えば、業者の方の気持ちを考えつつ、元請けの方にも言うべきことを言える、芯が通っている人は魅力的に感じます。他にも自分の理想を持って働いている人はカッコいいと感じますね。ただ、色んな会社との関係もあるし筋もあるので、黙って引き抜いたりはしないです。

9. AIMが結果を出していくために必要なことや、1人1人に求めることは何ですか？

若手も中堅もやることやってみようという気概を感じます。だから一人一人というより会社がそれぞれを支えられるようにしたいです。特に一人に責任に感じすぎない体制を作りたいですね。

今ＡＩＭが伸びているからこそ、忙しいしパンクしそうになることもあります。その時に、それぞれがサポートし合える意識があれば会社はよく回っていくと考えています。うちぐらいの規模であれば、

部長も社長も関係なく困っている現場があればサポートしにいきますよ。

10.今の会社の戦力として僕はどうですか？

知識面の不足はどうしようもないです。頭抱えることもあるかもしれませんが、そこを気することができるのは素晴らしいと思います。

挑戦しているし、期待はすごくしていますよ。

そして今がチャンスです。今の気持ちを持ってやっていたら絶対一皮むけます。ミスすることは構わないので、どんどん挑戦していってください。

11.失敗していいと分かっていても、毎回違うミスをしてしまって悩んでしまいます。どうしたら良いのでしょうか？

一つのミスを引きずってしまうと、ドミノ倒しのように連鎖してしまいがちです。色んなミスも突き詰めると大元の原因は同じなこともあります。失敗した時には、根本の原因を突き詰めることを大切にしてほしいです。

ー社長からコメント

聞きたいことを聞けたのかは別として(笑)

こういう時間が持てたことは良かったと思いますよ。

普段から何でも聞いてもらっていいので、また気になることがあったらぶつけてほしいです！